陳大果論網(wǎng)絡(luò)推廣公司的前途

概述：網(wǎng)絡(luò)公司分為建站型公司，推廣型公司，營(yíng)銷(xiāo)型公司，策劃型公司，平臺(tái)型公司，電商公司等今天主要討論的是網(wǎng)絡(luò)推廣公司的前途；針對(duì)一些小型互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)表自己的觀點(diǎn)而已；希望能正心正行的去認(rèn)識(shí)推廣公司的路在哪里。

一、網(wǎng)站建設(shè)公司在走破路，價(jià)格基本上做不起來(lái)。

目前來(lái)說(shuō)很尷尬，賺錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)了，很多虛擬空間商轉(zhuǎn)云服務(wù)器；這些網(wǎng)絡(luò)科技公司因?yàn)榫W(wǎng)站技術(shù)的成熟，形成了標(biāo)準(zhǔn)化，模板型網(wǎng)站越來(lái)越多，價(jià)格也是低得讓大家都可以接受，他們提供服務(wù)，給你一個(gè)模板，自行完成。

從產(chǎn)品的角度價(jià)格低是因形成了批量化操作，他們只是順便適應(yīng)市場(chǎng)需求，分分蛋糕而已。功能基本上是固化，就算是有插件，也是固化，談不上個(gè)性與定制；所以他們滿足的是一般用戶的需求而已。公司不大，不要需要做推廣的公司不必定制的，選個(gè)模板網(wǎng)站就成了。這時(shí)另一些網(wǎng)絡(luò)公司姜沒(méi)有生意可言。

純粹的網(wǎng)站建設(shè)公司正在走下坡路，沒(méi)有生意與賺錢(qián)困難。

二、網(wǎng)絡(luò)推廣公司在改變大眾思維，引導(dǎo)客戶做網(wǎng)站做推廣為一體，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)

網(wǎng)絡(luò)推廣公司基本上提的口號(hào)是一站式，從網(wǎng)站建設(shè)到seo優(yōu)化，競(jìng)價(jià)；到多渠道推廣，還有什么全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)（網(wǎng)站推廣、媒體推廣、新聞……）等；從公司組建上來(lái)說(shuō)比網(wǎng)站建設(shè)公司可能復(fù)雜點(diǎn)，業(yè)務(wù)上多元化點(diǎn)。

也有一個(gè)尷尬的局面：由于前面的網(wǎng)站建設(shè)便宜，現(xiàn)在基本上是形成了建網(wǎng)站是免費(fèi)的，做推廣送網(wǎng)站建設(shè)。這個(gè)是大眾認(rèn)真的問(wèn)題，是意識(shí)形態(tài)的問(wèn)題。舉例：同樣的手機(jī)也會(huì)有廠家不同，功能不同，外觀不同、品牌不同造價(jià)格不同。所以要大眾改變思維才能接受更好的網(wǎng)站。

2.1網(wǎng)站類型有：

第六代：賺錢(qián)型網(wǎng)站：引入商業(yè)模式及新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把網(wǎng)站做成不同用途、專業(yè)服務(wù)、不同盈利模式的平臺(tái)

第五代：營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站：引入營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，廣告策劃學(xué)及SEO技術(shù)，讓企業(yè)網(wǎng)站有公信力、銷(xiāo)售力、傳播力

第四代：功能型平臺(tái)：引入投資回報(bào)率概念、信息化管理模式及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系、借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)盈利

第三代：品牌企業(yè)門(mén)戶型網(wǎng)站：引入平面設(shè)計(jì)理念、網(wǎng)頁(yè)樣式及動(dòng)畫(huà)功能，讓網(wǎng)站變得更精美，觀賞性更強(qiáng)

第二代：商務(wù)型網(wǎng)站：網(wǎng)上支付功能的應(yīng)用極大的推進(jìn)了中國(guó)電子商務(wù)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上購(gòu)物

第一代：活名片：利用軟件、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)打造的簡(jiǎn)單的信息載體

2.1形成了以下幾個(gè)觀點(diǎn)：

1不知道的還以為所有的網(wǎng)站都是一樣的，所以價(jià)格一樣。沒(méi)有形成區(qū)別對(duì)待的觀念。

2從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)推廣公司的業(yè)務(wù)體系要完善一些。成本要高一些，價(jià)格要高一些，可能利潤(rùn)要高一些，單個(gè)公司不能形成批量化。一年也服務(wù)不了多少客戶，利潤(rùn)也是一片慘淡。因?yàn)榭蛻魪?fù)利基本上是在一年后產(chǎn)生的費(fèi)用。這一年有很多事情可以發(fā)生（形勢(shì)、公司經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)需求等因素發(fā)生改變）復(fù)利區(qū)太長(zhǎng)。

你還能敢說(shuō)客戶一定在你那里嗎？你敢說(shuō)客戶一年后一定續(xù)費(fèi)嗎？所以導(dǎo)致續(xù)費(fèi)低！

3服務(wù)質(zhì)量不高，因?yàn)槿斯こ杀镜膯?wèn)題，質(zhì)量當(dāng)然不高。改善只有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)管理工具來(lái)解決。

4效果不好，多維度的事情，互聯(lián)網(wǎng)不能救起所有的中小企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)的業(yè)績(jī) 跟效果不好，環(huán)境不好，產(chǎn)品不好，政策因素等都有直接關(guān)系。

2.3、網(wǎng)絡(luò)推廣效果好，可是生意不好的原因舉例：

1.）今年重慶不太熱，那么導(dǎo)致了一些避暑的山莊與農(nóng)家樂(lè)生意不佳；網(wǎng)絡(luò)推廣效果再好，可是市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，需求發(fā)生變化。

2.）政策調(diào)控，環(huán)保是今年的大政策，網(wǎng)絡(luò)推廣很牛；需求也很多，一些小的公司或不正規(guī)的公司，不能達(dá)標(biāo)的企業(yè)關(guān)門(mén)大吉的也有。適者生存、強(qiáng)者生存，注定任何一個(gè)行業(yè)，都有一部分是陪襯，不僅如此還是一個(gè)，幫助大企業(yè)做大的工具。只不過(guò)是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做賺到了生活費(fèi)。

3.）企業(yè)的產(chǎn)品很好，沒(méi)有形成氣候，市場(chǎng)沒(méi)有認(rèn)可，人們的認(rèn)知情況沒(méi)有變化；網(wǎng)絡(luò)推廣效果倍棒；有什么用呢？當(dāng)然還有很多的例子。

互聯(lián)網(wǎng)救不起所有的公司，這個(gè)是事實(shí)，不可否認(rèn)。

當(dāng)然也是正?，F(xiàn)象，公司從成立的那天開(kāi)始，隨時(shí)都可能消亡。只是看誰(shuí)堅(jiān)持得久，正規(guī)；由大企業(yè)帶動(dòng)小企業(yè)，用市場(chǎng)法則去共同形成一個(gè)利益共同體。

說(shuō)起同行是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，不如說(shuō)是共同成就；所以不能口頭表達(dá)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，罵沒(méi)有用！不如大家共同來(lái)維護(hù)一個(gè)和諧的行業(yè)關(guān)系，讓市場(chǎng)的需求量變大，共同生存、發(fā)展。

最后我的個(gè)人觀點(diǎn)是：

1)  小型互聯(lián)網(wǎng)公司：要做到精細(xì)化；有最基本的判斷：對(duì)客戶有判斷，對(duì)市場(chǎng)規(guī)律有判斷;才能長(zhǎng)期與客戶共同發(fā)展；

2）銷(xiāo)售型互聯(lián)公司：沒(méi)有技術(shù)，我們做代理商；不把產(chǎn)品賣(mài)給所有的人；賣(mài)給適合的人，做好服務(wù)；不欺騙，不作惡。

3）大型互聯(lián)網(wǎng)公司：行業(yè)的榜樣，引導(dǎo)小公司規(guī)范化，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，帶頭作用，傳道布施；能量大就服務(wù)更多的人，幫助更多的人，以利他為核心，以國(guó)家發(fā)展為責(zé)任。

網(wǎng)絡(luò)推廣的前途在：為有需求，有規(guī)劃，有好產(chǎn)品的公司提供價(jià)值服務(wù)；商業(yè)模式有基本初型的公司服務(wù)，形成一個(gè)共同體，共謀發(fā)展；是有機(jī)會(huì)發(fā)展起來(lái)。