發(fā)布時(shí)間:2019-05-24 15:53:37文章分類:行業(yè)動(dòng)態(tài)編輯作者:管理員閱讀量:1082592
引言:創(chuàng)業(yè)是當(dāng)下的熱潮,大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新。有了創(chuàng)新才創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)更要?jiǎng)?chuàng)新,當(dāng)下通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣來進(jìn)行推廣公司,賣產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)越來越多了。以下15個(gè)真相,你必須看了。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)你一定要知道的15個(gè)真相:
一、創(chuàng)業(yè)背景:年輕、高學(xué)歷、高科技的天才創(chuàng)業(yè)者,只占創(chuàng)業(yè)大軍的5%,教授賣包子,北大學(xué)生賣米線,才是真正的創(chuàng)業(yè)常態(tài)。絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是凡夫俗子,跟你有著相似的教育背景和工作經(jīng)歷。大多數(shù)人都經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗。
二、絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者沒上過大學(xué),而且絕大多數(shù)人是在職業(yè)生涯順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)創(chuàng)業(yè)的。(生命的強(qiáng)大在于歷經(jīng)磨難)
三、年齡:創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)的平均年齡接近40歲,80%以上的初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人超過35歲,大部分在45~55歲之間,55歲以上的創(chuàng)業(yè)者比35歲以下的創(chuàng)業(yè)者還要多。創(chuàng)業(yè)者年齡越大,企業(yè)存活的概率越高。
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)者想創(chuàng)立一家成功的企業(yè),要善于與客戶打交道,而不是抓住商業(yè)計(jì)劃書不放。(溝通能力,掌握趨勢(shì)的能力)
五、企業(yè)不會(huì)根據(jù)原定的計(jì)劃演變,正如德國(guó)元帥馮毛奇所說:“在與敵人首次交戰(zhàn)之后,一切計(jì)劃都失效了”。創(chuàng)業(yè)者必須要學(xué)會(huì)隨著市場(chǎng)不斷變化的節(jié)奏和韻律翩翩起舞,計(jì)劃永遠(yuǎn)跟不上變化。(常與變)
六、強(qiáng)調(diào)獲利后退出的商業(yè)機(jī)會(huì)改變了人們創(chuàng)立新企業(yè)的初衷,更違背了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。如今,創(chuàng)業(yè)者在一家初創(chuàng)企業(yè)上所花的時(shí)間不超過4年,這是不對(duì)的。(專注,毅力,堅(jiān)持初心)
七、創(chuàng)業(yè)者到底是干什么的呢?創(chuàng)業(yè)者是這樣一個(gè)群體。他們靠某個(gè)創(chuàng)意成為一家追求利潤(rùn)、可擴(kuò)張的企業(yè),以滿足客戶對(duì)新產(chǎn)品或改良產(chǎn)品的需求。這些創(chuàng)意可能是創(chuàng)業(yè)者自己想出來的,也可能是他們模仿、改進(jìn)或租借來的。(模仿還要?jiǎng)?chuàng)新)
八、初創(chuàng)企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉。成立不到5年的企業(yè)創(chuàng)造了大約80%的工作。而且孵化了更多的初創(chuàng)企業(yè)。(最好的創(chuàng)業(yè)形式不一定是最好的)
九、根據(jù)威廉鮑莫爾的統(tǒng)計(jì):80%的創(chuàng)業(yè)者都屬于復(fù)制型,他們善于模仿,并在復(fù)制的基礎(chǔ)上改進(jìn)現(xiàn)有的成功創(chuàng)意,從而創(chuàng)立快速增長(zhǎng)的成功企業(yè)。(創(chuàng)業(yè)模式之一)
這類企業(yè)成立之初多半是特許經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。他們從其他創(chuàng)業(yè)者那里購(gòu)買或租借經(jīng)營(yíng)理念,這種理念需要建立一個(gè)由創(chuàng)業(yè)者組成的網(wǎng)絡(luò),才能實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。
如假日酒店、吉米約翰連鎖、唐恩都樂餐廳等著名特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的所有者很少經(jīng)歷失敗。創(chuàng)業(yè)10年內(nèi)的,90%的以上的企業(yè)都活了下來。但新經(jīng)營(yíng)企業(yè),5年內(nèi)的存活率為30%;
十、街頭餐館、健身房、精品服裝店等非連鎖商店,5年后只有30%的商店能活下來。(營(yíng)銷沒有做好,品牌沒有做好,就是這個(gè)結(jié)果)
十一、商業(yè)的本質(zhì)就是以創(chuàng)造性的手段解決問題(滿足需求第一位)。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都想法設(shè)法使自己的產(chǎn)品變得更好、更快、更便宜,讓自己的商店吸引更多的客戶,更高效地運(yùn)營(yíng),提升效益,并創(chuàng)建一個(gè)更加成功的企業(yè)。
十二、成功的創(chuàng)業(yè)者有三大共同特征:
1、絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在建立企業(yè)之前準(zhǔn)備了很長(zhǎng)一段時(shí)間。(想在第5年成功,先準(zhǔn)備2到3年。)
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功創(chuàng)業(yè)者的第二個(gè)特征就是具備某種彈性思維。即在保持“創(chuàng)立成功企業(yè)”這一清晰目標(biāo)的同時(shí),還懂得因時(shí)制宜,隨機(jī)應(yīng)變(經(jīng)商寶典中的:常與變)。
如亨利福特兩次創(chuàng)業(yè)失敗,在深感沮喪之后,他想到了借鑒肉制品行業(yè)的流水線生產(chǎn)方法。當(dāng)數(shù)百家依舊致力于傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)方式的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)逐一倒閉時(shí),福特的新公司卻開始蓬勃發(fā)展。
3、成功創(chuàng)業(yè)者的第三個(gè)特征就是渴望建立大企業(yè)。不要制定小計(jì)劃,因?yàn)闊o法讓人血脈賁張。企業(yè)規(guī)模越大,它就越可能生存下來并茁壯成長(zhǎng)。企業(yè)越大、風(fēng)險(xiǎn)越小。因?yàn)榇笃髽I(yè)積累了許多資源,可以利用這些資源進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新。(商業(yè)模式中關(guān)鍵資源的重要性)
比如沃爾瑪之所以能全力捍衛(wèi)自己的供應(yīng)鏈,以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服裝、電視機(jī)和各類雜貨。為每個(gè)家庭每年節(jié)省了630美元。就是因?yàn)樗?guī)模龐大、議價(jià)能力強(qiáng)的原因。
十三、如果你創(chuàng)業(yè)成功了,就可能腰纏萬貫甚至聲名鵲起。更重要的是你的幸福感可能會(huì)更強(qiáng)。2013年一份全球調(diào)研報(bào)告指出:成功的創(chuàng)業(yè)者是世界上最幸福的人群之一。(金錢是工具,獲得幸福才是生命的意義)
十四、100年以前,亞伯拉罕馬斯洛對(duì)人類的幸福感研究之后得出一個(gè)結(jié)論:倘若有人發(fā)明了能夠滿足人類需求的新方法,并且發(fā)現(xiàn)自己的新方法在市場(chǎng)上得到了重視,他們就會(huì)產(chǎn)生一種他稱為實(shí)現(xiàn)自我抱負(fù)的滿足感。(自我實(shí)現(xiàn))
十五、創(chuàng)業(yè)者會(huì)逐漸意識(shí)到:最大限度地利用自身經(jīng)驗(yàn)、技能和學(xué)識(shí)的方式就是創(chuàng)立新企業(yè)。他們似乎認(rèn)為這才是真正發(fā)揮自身才華的方式。只有創(chuàng)業(yè)才會(huì)實(shí)現(xiàn)更高的人生目標(biāo)。
重慶網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司提醒:創(chuàng)業(yè)不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的,跟你綜合能力很有關(guān)系,個(gè)人能力,營(yíng)銷,領(lǐng)導(dǎo)能力,溝通能力,管理能力,品牌,融資能力,演講能力。
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