關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)你一定要知道的15個(gè)真相

引言：創(chuàng)業(yè)是當(dāng)下的熱潮，大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新。有了創(chuàng)新才創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)更要?jiǎng)?chuàng)新，當(dāng)下通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣來(lái)進(jìn)行推廣公司，賣產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)越來(lái)越多了。以下15個(gè)真相，你必須看了。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)你一定要知道的15個(gè)真相:

一、創(chuàng)業(yè)背景：年輕、高學(xué)歷、高科技的天才創(chuàng)業(yè)者，只占創(chuàng)業(yè)大軍的5%，教授賣包子，北大學(xué)生賣米線，才是真正的創(chuàng)業(yè)常態(tài)。絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是凡夫俗子，跟你有著相似的教育背景和工作經(jīng)歷。大多數(shù)人都經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗。

二、絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者沒(méi)上過(guò)大學(xué)，而且絕大多數(shù)人是在職業(yè)生涯順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)創(chuàng)業(yè)的。(生命的強(qiáng)大在于歷經(jīng)磨難)

三、年齡：創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)的平均年齡接近40歲，80%以上的初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人超過(guò)35歲，大部分在45～55歲之間，55歲以上的創(chuàng)業(yè)者比35歲以下的創(chuàng)業(yè)者還要多。創(chuàng)業(yè)者年齡越大，企業(yè)存活的概率越高。

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)者想創(chuàng)立一家成功的企業(yè)，要善于與客戶打交道，而不是抓住商業(yè)計(jì)劃書(shū)不放。（溝通能力，掌握趨勢(shì)的能力）

五、企業(yè)不會(huì)根據(jù)原定的計(jì)劃演變，正如德國(guó)元帥馮毛奇所說(shuō)：“在與敵人首次交戰(zhàn)之后，一切計(jì)劃都失效了”。創(chuàng)業(yè)者必須要學(xué)會(huì)隨著市場(chǎng)不斷變化的節(jié)奏和韻律翩翩起舞，計(jì)劃永遠(yuǎn)跟不上變化。（常與變）

六、強(qiáng)調(diào)獲利后退出的商業(yè)機(jī)會(huì)改變了人們創(chuàng)立新企業(yè)的初衷，更違背了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。如今，創(chuàng)業(yè)者在一家初創(chuàng)企業(yè)上所花的時(shí)間不超過(guò)4年，這是不對(duì)的。（專注，毅力，堅(jiān)持初心）

七、創(chuàng)業(yè)者到底是干什么的呢？創(chuàng)業(yè)者是這樣一個(gè)群體。他們靠某個(gè)創(chuàng)意成為一家追求利潤(rùn)、可擴(kuò)張的企業(yè)，以滿足客戶對(duì)新產(chǎn)品或改良產(chǎn)品的需求。這些創(chuàng)意可能是創(chuàng)業(yè)者自己想出來(lái)的，也可能是他們模仿、改進(jìn)或租借來(lái)的。（模仿還要?jiǎng)?chuàng)新）

八、初創(chuàng)企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉。成立不到5年的企業(yè)創(chuàng)造了大約80%的工作。而且孵化了更多的初創(chuàng)企業(yè)。（最好的創(chuàng)業(yè)形式不一定是最好的）

九、根據(jù)威廉鮑莫爾的統(tǒng)計(jì)：80%的創(chuàng)業(yè)者都屬于復(fù)制型，他們善于模仿，并在復(fù)制的基礎(chǔ)上改進(jìn)現(xiàn)有的成功創(chuàng)意，從而創(chuàng)立快速增長(zhǎng)的成功企業(yè)。（創(chuàng)業(yè)模式之一）

這類企業(yè)成立之初多半是特許經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。他們從其他創(chuàng)業(yè)者那里購(gòu)買或租借經(jīng)營(yíng)理念，這種理念需要建立一個(gè)由創(chuàng)業(yè)者組成的網(wǎng)絡(luò)，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。

如假日酒店、吉米約翰連鎖、唐恩都樂(lè)餐廳等著名特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的所有者很少經(jīng)歷失敗。創(chuàng)業(yè)10年內(nèi)的，90%的以上的企業(yè)都活了下來(lái)。但新經(jīng)營(yíng)企業(yè)，5年內(nèi)的存活率為30%；

十、街頭餐館、健身房、精品服裝店等非連鎖商店，5年后只有30%的商店能活下來(lái)。（營(yíng)銷沒(méi)有做好，品牌沒(méi)有做好，就是這個(gè)結(jié)果）

十一、商業(yè)的本質(zhì)就是以創(chuàng)造性的手段解決問(wèn)題（滿足需求第一位）。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都想法設(shè)法使自己的產(chǎn)品變得更好、更快、更便宜，讓自己的商店吸引更多的客戶，更高效地運(yùn)營(yíng)，提升效益，并創(chuàng)建一個(gè)更加成功的企業(yè)。

十二、成功的創(chuàng)業(yè)者有三大共同特征：

1、絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在建立企業(yè)之前準(zhǔn)備了很長(zhǎng)一段時(shí)間。（想在第5年成功，先準(zhǔn)備2到3年。）

2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功創(chuàng)業(yè)者的第二個(gè)特征就是具備某種彈性思維。即在保持“創(chuàng)立成功企業(yè)”這一清晰目標(biāo)的同時(shí)，還懂得因時(shí)制宜，隨機(jī)應(yīng)變（經(jīng)商寶典中的：常與變）。

如亨利福特兩次創(chuàng)業(yè)失敗，在深感沮喪之后，他想到了借鑒肉制品行業(yè)的流水線生產(chǎn)方法。當(dāng)數(shù)百家依舊致力于傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)方式的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)逐一倒閉時(shí)，福特的新公司卻開(kāi)始蓬勃發(fā)展。

3、成功創(chuàng)業(yè)者的第三個(gè)特征就是渴望建立大企業(yè)。不要制定小計(jì)劃，因?yàn)闊o(wú)法讓人血脈賁張。企業(yè)規(guī)模越大，它就越可能生存下來(lái)并茁壯成長(zhǎng)。企業(yè)越大、風(fēng)險(xiǎn)越小。因?yàn)榇笃髽I(yè)積累了許多資源，可以利用這些資源進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新。（商業(yè)模式中關(guān)鍵資源的重要性）

比如沃爾瑪之所以能全力捍衛(wèi)自己的供應(yīng)鏈，以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服裝、電視機(jī)和各類雜貨。為每個(gè)家庭每年節(jié)省了630美元。就是因?yàn)樗?guī)模龐大、議價(jià)能力強(qiáng)的原因。

十三、如果你創(chuàng)業(yè)成功了，就可能腰纏萬(wàn)貫甚至聲名鵲起。更重要的是你的幸福感可能會(huì)更強(qiáng)。2013年一份全球調(diào)研報(bào)告指出：成功的創(chuàng)業(yè)者是世界上最幸福的人群之一。（金錢是工具，獲得幸福才是生命的意義）

十四、100年以前，亞伯拉罕馬斯洛對(duì)人類的幸福感研究之后得出一個(gè)結(jié)論：倘若有人發(fā)明了能夠滿足人類需求的新方法，并且發(fā)現(xiàn)自己的新方法在市場(chǎng)上得到了重視，他們就會(huì)產(chǎn)生一種他稱為實(shí)現(xiàn)自我抱負(fù)的滿足感。（自我實(shí)現(xiàn)）

十五、創(chuàng)業(yè)者會(huì)逐漸意識(shí)到：最大限度地利用自身經(jīng)驗(yàn)、技能和學(xué)識(shí)的方式就是創(chuàng)立新企業(yè)。他們似乎認(rèn)為這才是真正發(fā)揮自身才華的方式。只有創(chuàng)業(yè)才會(huì)實(shí)現(xiàn)更高的人生目標(biāo)。

重慶網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司提醒：創(chuàng)業(yè)不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的，跟你綜合能力很有關(guān)系，個(gè)人能力，營(yíng)銷，領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，管理能力，品牌，融資能力，演講能力。