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    剛更新2019年網(wǎng)站運營主要內(nèi)容及月年運營成本分析

    發(fā)布時間：2019-03-04 18:30:52文章分類：網(wǎng)站運營編輯作者：帝壹網(wǎng)站運營公司閱讀量：1827168

    副標題：做哪些內(nèi)容對網(wǎng)站運營才是有用的呢？費用怎么樣呢，參考標準是多少？

    引言：前面介紹了網(wǎng)站運營的目標、步驟、方向、問題、注意事項等，那么從戰(zhàn)略設(shè)計上有我們有了，細節(jié)把空中內(nèi)容有哪些呢？所有一切都是為了把網(wǎng)站運營做好，實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)站盈利并發(fā)展壯大，請看下面的具體介紹。

    運營主旨與成本分析

    一、網(wǎng)站運營包含一個目的，兩個方向，四個步驟。

    1、一個終級目的：實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)站盈利并發(fā)展壯大。
    2、兩個方向：
    一是：提升公司品牌-有品牌就有影響力
    二是：提高流量-有流量進行推廣、營銷、運營打造自己的客戶數(shù)據(jù)庫
    ⑴提升品牌： 提出公司品牌概念 、建立誠信體系 、獲得良好的口碑
    ⑵提高流量 ：多寫寫專題文章，去各大論壇發(fā)發(fā)，有人稱為寫軟文、提高用戶黏度、經(jīng)常開展符合網(wǎng)站發(fā)展需要，受用戶群體歡迎的活動 、增加網(wǎng)站相關(guān)性文章，增加搜索和訪問機會、其他廣告或者合作。

    3、網(wǎng)站運營的四個步驟：

    1對網(wǎng)站定位以及贏利模式進行分析 
    2對網(wǎng)站進行優(yōu)化和完善 
    3制定網(wǎng)站運營推廣方案 
    4對網(wǎng)站營銷進行管理和修訂。

    二、網(wǎng)站運營開展員工需要做的工作：

    項目實施真正的核心是人，企業(yè)的員工都是變革的主力軍，運營轉(zhuǎn)型區(qū)別于一般的一陣風運動式的提升。
    1.大家進行宣傳和溝通：新的事物的接受是一個過程，我們需要和大家一起進行，對于變革中遇到的各種困難和疑惑，需要相互溝通和探討，同時進行宣傳。
    2.提供改善意見：事實上，真正了解生產(chǎn)的人員是一線的員工，每個人經(jīng)過多年的摸索，有著很多的改善建議，這些意見我們期盼能夠被挖掘和實施-頭腦風暴。
    3.參與過程的分析、診斷和實施：對于工作中的分析、現(xiàn)場的觀察診斷、改善意見的形成、研討等，生產(chǎn)一線的員工是主角，不是簡單的參加活動。
    4.配合數(shù)據(jù)的收集，確保數(shù)據(jù)的可靠性：幫助一起建立有效的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，能夠真實有效的反映生產(chǎn)的實際情況，體現(xiàn)改善的真實效果。
    5.運營操作的規(guī)范化，按標準操作：為了能夠真實有效的反映現(xiàn)狀和改善的實際效果，我們期盼生產(chǎn)操作和管理人員能夠根據(jù)達成的一致意見進行嚴格的實施，并標準化。
    6.注重員工能力的培養(yǎng)：通過課堂和實踐相結(jié)合，達到對于開展工作的方式、方法上統(tǒng)一，同時在技術(shù)和管理上培養(yǎng)領(lǐng)導干部，員工建議是變革的主要源泉，從細節(jié)入手，自下而上的進行變革，從中鋁總部和外部提供的較強的力量一起進行變革。因此，項目的展開和推進需要全員的積極努力，進行有系統(tǒng)的開展。
    7.通過各種方式聽取采納員工建議和觀點，并且進行實施：對于員工提出的意見和建議，姜以透明化的方式進行溝通，對于實施的進展，姜進行目視化。
    8.通過生產(chǎn)運作的現(xiàn)場學習體會，依據(jù)事實提出相應(yīng)的改善方向：更多的交流訪談，現(xiàn)場共同工作，不照搬理論概念和提議，以生產(chǎn)的實際體會和事實為依據(jù)，提出針對性的改善方向。
    9.進行目視化管理的推進工作，增強透明度，員工參與管理：對于生產(chǎn)的進度，改善的要點和進展（如4s、5S等）通過不同的簡單明了的看板進行溝通，強化看板管理機制。
    10.績效（kpi）管理制度的優(yōu)化和改善： 考核方式方法，指標的確定，目標的訂立，實際的追蹤，結(jié)合自下而上的方式進行提高，使得制定合理化。

    三、企業(yè)網(wǎng)站運營成本分析：

    1、人員分配：企業(yè)負責宣傳負責人或者相關(guān)領(lǐng)導要有互聯(lián)網(wǎng)意識，同時對網(wǎng)站運營進行投入。一般網(wǎng)站運營需要技術(shù)程序員，美工設(shè)計人員和網(wǎng)站編輯人員各一名，項目經(jīng)理、策劃師、營銷師、戰(zhàn)略規(guī)劃師、融資高手等。
    2、基礎(chǔ)人員：企業(yè)網(wǎng)站的技術(shù)程序和美工設(shè)計的工作量并不大，所以很多企業(yè)都是前期交給建站公司來服務(wù)，后期為企業(yè)自主維護。所以一個一般型的企業(yè)要網(wǎng)站運營需要技術(shù)維護，美工維護，內(nèi)容維護三個崗位人員。
    3、成本分析：按照重慶平均工資一個人3000元左右的工資成本。大約每月需要投入9000元左右的網(wǎng)站維護費用。一年大約10萬工資成本，當然還有設(shè)備及辦公場地的投入-重慶的房租相對來說還是比較便宜的。運營成本一年大約也要到15萬元左右的投入。
    省錢解決方案：節(jié)約錢的方法就是把這些工作內(nèi)容外包，但得有計劃、報表、結(jié)果、數(shù)據(jù)分析等呈現(xiàn)。這家網(wǎng)絡(luò)公司才算是合格的。

    總結(jié)：網(wǎng)站運營的主要目標內(nèi)容：1、實現(xiàn)企業(yè)盈利2、提高公司品牌和流量3定位分析，找出贏利模式，制定方案，對網(wǎng)站營銷進行管理與修訂。在展示工作時做到標準化，制度化，及時跟蹤分析調(diào)整。網(wǎng)站運營的成本主要是人工成本，辦公成本。帝壹網(wǎng)站運營公司認為在重慶一年大概15來萬左右。外包+自營是節(jié)約的方案。

    ( 責任編輯：SEO優(yōu)化-帝壹網(wǎng)絡(luò)掃一掃關(guān)注我吧 ) 
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    本文標簽：網(wǎng)站運營  運營成本  

    相關(guān)評論

    評論人：搜索者    評論時間：2018.12.18
    這個學校確實不錯，我去聽過西班語培訓課程，直接報名了
    評論人：張先生    評論時間：2019.01.15
    是的，我是帝壹網(wǎng)絡(luò)的客戶，帝壹網(wǎng)絡(luò)從老板到員工都非常講誠信，我們已經(jīng)合作了14年了。從來沒有紅過臉！
    評論人：陳老師    評論時間：2019.03.04
    看來一家小公司，用網(wǎng)站運營思維可以成立了。投入15萬一年，還是可以考慮操作的。
    評論人：呂先生    評論時間：2020.01.15
    作者這篇文章寫得可以，現(xiàn)在網(wǎng)站改版已經(jīng)是一個常態(tài)了，過去不等現(xiàn)在，產(chǎn)品要迭代，網(wǎng)站要改版升級。seo推廣更是要升級。表示點贊。
    評論人：劉先生    評論時間：2018.12.26
    帝一網(wǎng)絡(luò)牛氣，研究的網(wǎng)站推廣系統(tǒng)，我公司用了非常不錯，點個贊！
    評論人：陳大果    評論時間：2019.12.17
    一個企業(yè)的推廣不好，其中一個原因就是方案的問題，更有可能是軟文營銷的問題。中小企業(yè)推廣時，軟文營銷必不可少。 跟傳企業(yè)一樣，店面要裝修好，但營業(yè)員，接待人員一定要培訓好，能力強，有口才，有成交能力。店面生意自然好。
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